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AutorenbildRalf Pühler

Europa am Wendepunkt: Vom Auto-Exporteur zum Importeur – Chancen für Produktions- und Logistikstrategien

Die Automobilindustrie in Europa steht vor einem grundlegenden Wandel. Bis 2025 könnten fast 800.000 Autos aus chinesischer Produktion nach Europa importiert werden – ein deutlicher Indikator dafür, dass Europa seine Rolle als Exporteur zugunsten eines Importökosystems verliert. Diese Entwicklung ist kein isoliertes Phänomen, sondern das Ergebnis globaler Veränderungen in der Elektromobilität und verschärfter geopolitischer Herausforderungen. Wichtig also, sich auch mit innovatioven Produktions- und Logistikstrategien zu beschäftigen.


Automobilindustrie und Wandel
Die Automobilindustrie in Europa steht vor einem grundlegenden Wandel

Elektromobilität als Treiber der Transformation

Der Übergang zur Elektromobilität ist trotz der angespannten Wirtschaftslage ungebrochen. Die Nachfrage nach Elektrofahrzeugen (BEVs) bleibt hoch, wie das beeindruckende Wachstum der weltweiten Zulassungen um 74,7 % im dritten Quartal 2022 zeigt. Doch während chinesische Hersteller verstärkt innovative und kostengünstige Modelle nach Europa bringen, fokussieren europäische OEMs vor allem das obere Preissegment. Dieser Ansatz, gepaart mit anhaltenden Lieferkettenproblemen, hat Europas Wettbewerbsfähigkeit geschwächt.


Strategische Implikationen für Produktion und Logistik

Die Ergebnisse der Studie von PwC Autofacts® und Strategy& werfen entscheidende Fragen auf:

  • Lieferkettenkontrolle: Wie können europäische OEMs ihre Lieferketten robuster gestalten, um zukünftige Störungen abzufedern?

  • Produktionsstandorte: Sollte Europa die Produktion verstärkt lokal halten, um geopolitischen Risiken und gestiegenen Energiekosten entgegenzuwirken?

  • Innovationszyklen: Wie können Entwicklungs- und Anlaufprozesse beschleunigt werden, um Skaleneffekte besser zu nutzen?


Operations Excellence als Antwort

Die genannten Herausforderungen sind ein klarer Aufruf, Produktions- und Logistikstrategien grundlegend zu überdenken. Lean-IQ bietet hier effektive Lösungen:

  • Agile Workshops: Mit individuell gestalteten Workshops hilft Lean-IQ Unternehmen, spezifische Herausforderungen wie Lieferkettenoptimierung und Produktionsstrategien anzugehen.

  • Innovationswissen: Unsere Experten unterstützen Sie dabei, neue Technologien und Prozesse zu implementieren, die auf Skaleneffekte und Wettbewerbsfähigkeit ausgerichtet sind.

  • Operations Excellence Systeme: Lean-IQ entwickelt nachhaltige Systeme, die nicht nur Prozesse optimieren, sondern auch langfristig für Stabilität sorgen.


Europa’s Weg nach vorne

Die europäische Automobilindustrie hat jetzt die Chance, mit gezielten Produktions- und Logistikstrategien sowie robusten Operations Excellence Systemen gegenzusteuern. Dies erfordert:

  1. Den Aufbau autarker europäischer Wertschöpfungsketten – von der Rohstoffgewinnung bis zur Produktion.

  2. Die Integration agiler und digitaler Prozesse zur Beschleunigung von Innovation und Markteinführung.

  3. Strategische Partnerschaften, um Wissen und Ressourcen effizient zu bündeln.



 

Lean-IQ steht Ihnen zur Seite, um diese Ziele zu erreichen. Kontaktieren Sie uns und entdecken Sie, wie agile Workshops und Expertenwissen Ihre Produktion und Logistik auf das nächste Level heben. Gemeinsam gestalten wir die Zukunft der Automobilindustrie in Europa – resilient, innovativ und nachhaltig.



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